Co to jest paraliż analityczny? Paraliż analityczny to potoczne słowo używane do opisania uczucia niemożności podjęcia decyzji z powodu nadmiernego przemyślenia problemu. Często ma to miejsce, gdy zarządzasz zbyt wieloma zmiennymi i stale zdobywasz wiedzę na temat odpowiedzi, zamiast podejmować działania i decydujesz. Pierwotna przyczyna paraliżu analitycznego? Niepokój. Dokonanie wyboru jest trudne – co w … Read more
Definicja niesubordynacji Niesubordynacja odnosi się do pracownika, który jest całkowicie nieposłuszny lub lekceważący dla przełożonego lub właściciela firmy. Przykłady niesubordynacji obejmują: Ponadto nieposłuszeństwo może oznaczać gesty wraz z niewerbalnymi sygnałami pokazującymi niezadowolenie lub przewracanie oczami. Niesubordynacja w miejscu pracy Pracodawcy mogą zająć się niesubordynacją w centrum administracyjnym na różne sposoby, jednak najbardziej bezpośrednim sposobem jest … Read more
Jeśli działasz od dłuższego czasu, możliwe, że spotkałeś się z jednym ze swoich klientów, z którym trudno sobie poradzić. Odmawiają zapłaty, odkładają twoją pracę do tego stopnia, że staje się nieefektywna lub przeszkadza ci w nocy z powodu ich zachowania i traktują cię. Każda firma budowlana lub handlowa może napotkać trudnych klientów w tym czy … Read more
Koncepcja etyki w miejscu pracy jest ewoluującą kompilacją zasad, które ulegają zmianom w oparciu o indywidualne postrzeganie i różne interpretacje środowiska pracy. Dla niektórych osób może to odnosić się do ich codziennej fizycznej przestrzeni roboczej w biurze, podczas gdy inni mogą uważać swoje biuro domowe za swoje główne miejsce pracy. Bez względu na to, gdzie … Read more
Macierz Eisenhowera, znana również jako Matryca Decyzyjna Eisenhowera, Skrzynka Eisenhowera i Macierz Pilne-Ważne, to narzędzie do zarządzania czasem i zadaniami, które pomaga jednostkom ustalać priorytety zadań, biorąc pod uwagę dwa czynniki: pilność i znaczenie. Nazwa pochodzi od Dwighta D. Eisenhowera, 34. prezydenta USA, który był znany ze swoich skutecznych strategii zarządzania czasem. Aby skorzystać z … Read more
Metoda 5 Whys jest pytającą techniką rozwiązywania problemów, która ma na celu zrozumienie związków przyczynowo-skutkowych. Zasadniczo technika ta służy do zidentyfikowania pierwotnej przyczyny problemu, zadając pytanie dlaczego pięć razy. Może to odblokować nowe sposoby myślenia o problemie, a tym samym opracować kreatywne rozwiązanie, aby go rozwiązać. Zrozumienie metody 5 Whys Metoda 5 Whys została wprowadzona … Read more
Asertywność to umiejętność stania w obronie tego, w co wierzysz, zachowując spokój i pozytywne nastawienie. Robisz to również z poszanowaniem praw innych. Asertywność jest ważną umiejętnością komunikacyjną w pracy. Ale ma to również znaczenie w innych aspektach życia. Niektórzy ludzie są naturalnie asertywni, podczas gdy inni nie. Ale możesz rozwinąć asertywność, jeśli nad tym popracujesz. Kiedy … Read more
Jak dobrze Twój zespół się zna? Czy kiedykolwiek komunikują się ze sobą w sprawach innych niż projekty robocze? W niektórych biurach dystans między pracownikami jest namacalny. A, czy to wirtualne dla zdalnych zespołów, czy osobiście, to świetny sposób na nawiązanie więzi. W końcu ludzie w twoim biurze to ci, z którymi spędzisz większość swojego życia. … Read more
Zarządzanie konfliktami polega na wrażliwości na zmieniające się zachowania w zespole i szybkie, skuteczne i bezstronne reagowanie na potencjalne punkty zapalne. Niektóre konflikty mogą wynikać z problemów pod wpływem chwili, które eskalują, podczas gdy inne mogą wynikać z głęboko zakorzenionych i długoterminowych nierozwiązanych problemów. Niezależnie od ich pochodzenia, oba rodzaje konfliktów w miejscu pracy dają … Read more
W swojej istocie komunikacja to po prostu wymiana informacji między dwojgiem ludzi. Komunikacja zespołowa wykracza poza podstawową dwuosobową interakcję i obejmuje wymianę informacji między dowolną liczbą osób w Twojej firmie. Nie ma znaczenia, czy jest to komunikacja między dyrektorem generalnym a nowym pracownikiem, czy menedżerami dwóch różnych działów, wszystko to należy do kategorii komunikacji zespołowej … Read more
Etyka biznesu bada, jak radzić sobie ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, kulturą korporacyjną i whistleblowingiem. Kładzie nacisk na przyjęte wytyczne określone przez agencje zarządzające. Naruszenia etyki biznesowej skutkują bezsensownymi działaniami prawnymi. Dyscyplina kładzie również nacisk na zestaw niepisanych, ale prawnie wiążących zasad znanych jako kodeks postępowania. Drobny druk w stale zmieniającym się prawodawstwie korporacyjnym jest obszerny. … Read more