Joint Venture- Wspólne przedsięwzięcie: zasady i działanie

Wspólne przedsięwzięcie, znane również jako “venture” lub “joint venture”, to forma współpracy między dwoma lub więcej podmiotami gospodarczymi. Wspólne przedsięwzięcie może być prowadzone na zasadzie łączenia zasobów, umożliwiając partnerom biznesowym podzielenie się kosztami, ryzykiem i zyskami. Jest to dość popularna opcja zarówno dla małych, jak i dużych firm, które chcą zawrzeć strategiczną umowę w celu zwiększenia swojej konkurencyjności na rynku.

Wspólne przedsięwzięcia są atrakcyjne z kilku istotnych powodów. Po pierwsze, umożliwiają one dywersyfikację działalności i rozszerzenie oferty produktów lub usług. Dzięki współpracy z partnerem biznesowym o innym profilu działalności, można uniknąć konieczności inwestowania w nowe zasoby lub technologie. Po drugie, wspólne przedsięwzięcia mogą pomóc w optymalizacji kosztów, co jest szczególnie ważne w przypadku kosztów kapitałochłonnych, takich jak inwestycje w zakłady produkcyjne lub infrastrukturę technologiczną.

Wspólne przedsięwzięcie polega na podziale zysku i ryzyka między stronami w proporcji z góry ustalonej w umowie. Istotnymi czynnikami, które decydują o sukcesie wspólnego przedsięwzięcia, są odpowiednie planowanie, strategia i zarządzanie. Bez właściwego zarządzania, od podrzędnego zagranicznego start-upu po dużą korporację, wspólne przedsięwzięcie może nie przynieść oczekiwanych korzyści.

Definicja i cel wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcie, nazywane również joint-venture, to forma partnerstwa biznesowego pomiędzy dwoma lub więcej przedsiębiorstwami, które decydują się na połączenie swoich zasobów i umiejętności w celu osiągnięcia określonego celu. Wspólne przedsięwzięcie może przybrać różne formy, w zależności od charakteru i celów struktury partnerstwa.

Celowa struktura przedsięwzięcia polega na podziale zysków, strat i kontroli nad działaniami między partnerami. Wspólne przedsięwzięcie daje możliwość uzyskania korzyści, których inwestorzy nie byliby w stanie osiągnąć samodzielnie, dzięki zmianom w dotychczasowej strukturze i działaniu. W Polsce coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na rozpoczęcie takiego partnerstwa w celu uzyskania większej skali, lepszej wydajności i poprawy wyników finansowych.

Przykłady różnych rodzajów wspólnych przedsięwzięć to:

1. Joint-venture o charakterze strategicznym, który polega na stworzeniu partnerstwa pomiędzy dwoma przedsiębiorstwami w celu zrealizowania określonej strategii
2. Wspólne przedsięwzięcie typu bottom-up, w którym pracownicy różnych przedsiębiorstw łączą swoje umiejętności i talenty w celu stworzenia nowego biznesu lub usługi
3. Joint-venture akcyjna, w której partnerzy dzielą się udziałami akcyjnymi dwóch firm, aby uzyskać korzyści podatkowe i rozpocząć kompleksową transformację biznesu

Wspólne przedsięwzięcia mogą być również elastyczne w swojej strukturze, umożliwiając partnerom zmiany proporcji udziałów lub strategii w momencie potrzeby. Wspólni inwestorzy mogą dokładnie określić, jak chcą podzielić się zyskami, stratami i kontrolą nad działaniami na podstawie umowy, która reguluje partnerstwo. Co więcej, wspólne przedsięwzięcie może także umożliwić transfer wiedzy i technologii między partnerami, co jest jednym z głównych celów takiej formy biznesowej.

Warto zauważyć, że wspólne przedsięwzięcie może być również tymczasowe, na przykład w celu realizacji konkretnego projektu lub wprowadzenia nowych produktów na rynek. Po zakończeniu projektu partnerzy mogą zdecydować się na wyjście z przedsięwzięcia, sprzedaż udziałów lub kontynuację dalszej współpracy.

Rodzaje wspólnych przedsięwzięć

Jednym z najbardziej popularnych rodzajów wspólnych przedsięwzięć jest utworzenie spółki partnerskiej między dwoma lub więcej firmami. Spółka partnerska to oddzielna jednostka biznesowa, która działa jako odrębna forma prawna. Może to być zarówno firma polska, jak i zagraniczna.

Innym rodzajem wspólnego przedsięwzięcia jest konsorcjum, które jest strategicznym partnerstwem między dwoma lub więcej firmami. Konsorcjum jest tworzone w celu osiągnięcia określonych korzyści, takich jak redukcja kosztów, wymiana talentów czy zwiększenie zdolności produkcyjnych. Często konsorcja działają w ramach określonego projektu lub inicjatywy, na przykład przy budowie nowego obiektu.

Partnerstwo biznesowe to kolejna forma wspólnego przedsięwzięcia, w której dwie strony decydują się na współpracę w celu osiągnięcia konkretnych celów biznesowych. Partnerstwo biznesowe może mieć różne formy, takie jak umowa o współpracy, joint venture czy inny rodzaj porozumienia.

Poza tym, istnieją również inne rodzaje wspólnych przedsięwzięć, takie jak strategiczne partnerstwo, spółka aukcyjna czy spółka komandytowa. Każdy rodzaj wspólnego przedsięwzięcia ma swoje własne cechy i korzyści, które wynikają z połączenia zasobów i umiejętności partnerów.

• Spółka partnerska: utworzenie oddzielnej jednostki biznesowej w formie spółki partnerskiej.
• Konsorcjum: strategiczne partnerstwo w ramach określonego projektu lub inicjatywy.
• Partnerstwo biznesowe: współpraca dwóch stron w celu osiągnięcia konkretnych celów biznesowych.
• Strategiczne partnerstwo: partnerstwo mające na celu osiągnięcie strategicznych korzyści.
• Spółka aukcyjna: tworzenie wspólnej spółki w celu zdobycia aktywów na aukcji.
• Spółka komandytowa: wspólna spółka, gdzie jeden partner odpowiada za wszystkie zobowiązania.

Wybór rodzaju wspólnego przedsięwzięcia zależy od konkretnych celów i sytuacji każdej z firm. Wspólne przedsięwzięcie może przynieść wiele korzyści, takich jak zmniejszenie kosztów, zwiększenie efektywności czy uzyskanie dostępu do nowych rynków i technologii. Decydując się na współpracę, warto dobrze rozważyć wszystkie dostępne opcje i skonsultować się z prawnikami lub innymi specjalistami w dziedzinie biznesu.

Zalety i korzyści płynące z prowadzenia wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcie, znane również jako joint-venture, jest umową między dwoma lub więcej stronami, które decydują się na podzielenie się odpowiedzialnością, zasobami, ryzykiem i korzyściami, które wynikają z prowadzenia określonego projektu lub działalności gospodarczej.

W Polsce, jak i w wielu innych krajach na świecie, coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na zawieranie tego typu umów w celu osiągnięcia lepszych wyników w sprzedaży i rozwoju biznesu. Poniżej przedstawiamy niektóre z głównych zalet i korzyści płynących z prowadzenia wspólnego przedsięwzięcia:

Rozszerzenie rynku

Prowadzenie wspólnego przedsięwzięcia pozwala firmom na wejście na nowe rynki, które mogą być trudno dostępne lub ograniczone ze względu na przepisy i regulacje obowiązujące w danym kraju. Poprzez partnerstwo z lokalnymi przedsiębiorstwami, zagraniczne firmy mogą uzyskać lepszy dostęp do klientów i możliwość rozwoju swojego biznesu.

Podział ryzyka i kosztów

Joint-venture pozwala na podzielenie się ryzykiem i kosztami związanych z prowadzeniem biznesu. Każda ze stron wnosi swoje zasoby i kapitał do przedsięwzięcia, co umożliwia efektywne wykorzystanie zasobów i minimalizację ryzyka.

Wpływ na lokalne rynki

Prowadzenie joint-venture może przynieść korzyści nie tylko dla zaangażowanych stron, ale także dla lokalnych społeczności i gospodarki. Działalność wspólnego przedsięwzięcia może przyczynić się do tworzenia nowych miejsc pracy, transferu technologii i know-how, przyczyniając się do rozwoju lokalnych przedsiębiorstw i gospodarki kraju.

Dostęp do talentów i know-how

Prowadzenie wspólnego przedsięwzięcia umożliwia firmom dostęp do unikalnych talentów, wiedzy i doświadczenia partnerów. Poprzez współpracę i wspólny udział w zarządzaniu, partnerzy mogą się uczyć od siebie nawzajem i tworzyć synergiczne efekty, które prowadzą do wzrostu i rozwoju.

Wniosek? Prowadzenie wspólnego przedsięwzięcia może przynieść wiele korzyści zarówno dla polskich, jak i zagranicznych firm. Partnerstwo z lokalnymi przedsiębiorcami może przyspieszyć procesy biznesowe, umożliwić łatwiejsze dostosowanie się do lokalnej rzeczywistości i zwiększyć szanse na sukces w transakcjach zagranicznych.

Wymagane dokumenty i formalności przy zakładaniu wspólnego przedsięwzięcia

Tworzenie wspólnego przedsięwzięcia wymaga spełnienia pewnych wymagań dokumentacyjnych i formalności. Przede wszystkim, musisz zarejestrować spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) lub inną formę prawną zgodną z przepisami prawa polskiego. Dokumenty, takie jak umowa spółki, muszą być sporządzone w języku polskim i wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS).

W przypadku, gdy wspólne przedsięwzięcie jest zakładane przez zagraniczny podmiot, musi on również zarejestrować się jako podmiot zagraniczny w celu prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Przedsiębiorca zagraniczny musi złożyć wniosek o wpis do rejestru przedsiębiorców zagranicznych oraz dostarczyć odpowiednie dokumenty, takie jak umowa partnerska, w przypadku wspólnego przedsięwzięcia.

Wymagane dokumenty i formalności mogą się różnić w zależności od sektora gospodarki, rodzaju wspólnego przedsięwzięcia oraz struktury udziałów. W przypadku wymagań dotyczących udziału inwestorów zagranicznych w określonych sektorach (np. telekomunikacja, energetyka), konieczne może być uzyskanie odpowiednich zezwoleń i decyzji administracyjnych.

Przy tworzeniu wspólnego przedsięwzięcia warto wziąć pod uwagę również kwestie podatkowe, zarówno na poziomie polskim, jak i zagranicznym. Ustalenie odpowiedniej struktury własności i sposobu opodatkowania może mieć znaczenie dla optymalizacji podatkowej i maksymalizacji zysków.

W przypadku wspólnego przedsięwzięcia z udziałem obcokrajowców, konieczne może być również tłumaczenie umów i innych dokumentów na język obcy. W takiej sytuacji warto skorzystać z usług firm tłumaczeniowych lub radców prawnych specjalizujących się w zagranicznych transakcjach i partnerstwach biznesowych.

Warto również pamiętać o konieczności odpowiedniej strategii działań i celów, które należy określić na etapie tworzenia wspólnego przedsięwzięcia. Partnerzy muszą osiągnąć porozumienie w kwestii celów, podziału zysków, zmiany udziałów oraz innych kluczowych aspektów działalności.

Zaletami zakładania wspólnego przedsięwzięcia są możliwość dzielenia się kosztami i ryzykiem, dostęp do nowych rynków i technologii, synergia między partnerami oraz możliwość wzajemnego wsparcia i dzielenia się wiedzą i doświadczeniem.

Należy zauważyć, że tworzenie wspólnego przedsięwzięcia, tak jak każda inna działalność gospodarcza, wiąże się z pewnymi ryzykami i obowiązkami. Dlatego ważne jest, aby w procesie zakładania wspólnego przedsięwzięcia skorzystać z usług doświadczonych doradców i kancelarii prawnych specjalizujących się w zakresie wspólnych przedsięwzięć i transakcji międzynarodowych.

• Przykładowe dokumenty wymagane przy zakładaniu wspólnego przedsięwzięcia:
  1. Umowa spółki
  2. Umowa partnerska
  3. Akt założycielski
  4. Rejestracja w KRS
  5. Wniosek o wpis do rejestru przedsiębiorców zagranicznych

Podział zadań, odpowiedzialność i prawa wspólników w ramach wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcie to forma działalności gospodarczej, w której dwie lub więcej stron decyduje się na współpracę w celu osiągnięcia określonego celu biznesowego. Wspólnicy dzielą między sobą zadania, odpowiedzialność i prawa zgodnie z zawartą umową, która reguluje relacje między nimi.

Podział zadań jest istotnym elementem wspólnego przedsięwzięcia. Każdy wspólnik powinien mieć precyzyjnie określone obowiązki i zakres odpowiedzialności. Może to obejmować zarządzanie, marketing, produkcję, finanse lub inne dziedziny związane z działalnością przedsięwzięcia. Wspólnicy powinni współpracować i komunikować się regularnie, aby zapewnić efektywność i sukces przedsięwzięcia.

Prawa wspólników w ramach wspólnego przedsięwzięcia powinny być również jasno określone. Wspólnik może mieć prawo do udziału w zyskach i korzyściach finansowych wynikających z działalności przedsiębiorstwa. Może również mieć prawo do głosowania i podejmowania decyzji dotyczących ważnych kwestii biznesowych. Prawa te są często określone w umowie wspólników.

Jedną z cech wspólnego przedsięwzięcia jest możliwość zmiany struktury udziałowców. W trakcie trwania projektu może dojść do zmiany właścicieli udziałów lub do przyłączenia nowych udziałowców. Dlatego warto uwzględnić w umowie zasady dotyczące sprzedaży, przekazania lub przejścia udziałów akcyjnych.

W polskim prawie korporacyjnym istnieje wiele form prawnych dla wspólnego przedsięwzięcia, takich jak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, spółka akcyjna lub partnerstwo spółek. Wybór odpowiedniej formy zależy od celu i strategii biznesowej wspólnego przedsięwzięcia.

1. Wady i zalety wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcie ma swoje wady i zalety. Możliwość podziału zadań, odpowiedzialności i korzyści finansowych między wspólnikami może przyczynić się do bardziej efektywnego wykonania projektów. Wspólnicy mogą korzystać z różnych umiejętności i zasobów, co zwiększa potencjał sukcesu przedsięwzięcia.

Jednak istnieją również potencjalne wady. Konflikty interesów, różnice w stylach pracy i trudności w podziale zadań i odpowiedzialności mogą prowadzić do trudności w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji. Powstałe problemy mogą negatywnie wpływać na wydajność i wyniki projektu.

2. Jak zapewnić sukces wspólnego przedsięwzięcia?

Aby wspólne przedsięwzięcie odniosło sukces, ważne jest uwzględnienie kilku czynników. Przede wszystkim niezbędna jest jasna strategia biznesowa i celowe podejście do działalności przedsięwzięcia. Wspólnicy muszą mieć wspólne cele i plany działania.

Ważne jest również ustalenie jasnych wskaźników efektywności i monitorowanie wydajności przedsięwzięcia. Wspólnicy powinni mieć wspólną ocenę, co do wyznaczonych celów i kryteriów sukcesu.

Skuteczna komunikacja i współpraca między wspólnikami są niezbędne do realizacji wspólnego przedsięwzięcia. Powinni oni być otwarci na dialog, rozwiązywanie problemów i podejmowanie wspólnych decyzji.

Ważne jest również dbanie o finanse przedsiębiorstwa. Wspólnicy muszą zrozumieć i świadomie zarządzać kosztami i przychodami. Powinni mieć również plan na ewentualne zmiany finansowe i przewidywanie ryzyka.

Wnioski

Wspólne przedsięwzięcie jest formą działalności gospodarczej, w której dwie lub więcej stron współpracuje w celu osiągnięcia określonego celu biznesowego. Podział zadań, odpowiedzialności i praw wspólników jest kluczowym elementem sukcesu takiego przedsięwzięcia. Wspólnikom należy jednak pamiętać o uwzględnieniu podziału zadań i odpowiedzialności w umowie, jasnej strategii biznesowej, efektywnej komunikacji i monitorowaniu rezultatów. Tylko wtedy można osiągnąć zamierzone cele i korzyści finansowe.

Finansowanie i podział zysków w ramach wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcie (joint venture) to forma współpracy między dwoma lub więcej przedsiębiorstwami, które działają wspólnie w celu dostarczenia jakiegoś produktu lub usługi. Wspólne przedsięwzięcia mogą mieć różne założenia i charakter, ale najczęściej są realizowane w ramach umowy partnerskiej, której kluczowym celem jest podział zysków.

W przypadku wspólnego przedsięwzięcia, każdy z partnerów wnosi określoną ilość kapitału lub innych zasobów potrzebnych do realizacji projektu. Podział kosztów i zysków zwykle odbywa się proporcjonalnie do wkładu każdej strony, chociaż inny podział może być uzgodniony na podstawie umowy partnerskiej. Wspólni przedsiębiorcy mogą również opracować strategię dystrybucji zysków, która uwzględnia różne kategorie kosztów i dochodów.

Wspólny udział w przedsięwzięciu może przybrać różne formy, takie jak spółka akcyjna lub umowa partnerska. W zależności od rodzaju umowy i państwa, w którym działa wspólne przedsięwzięcie, mogą istnieć różne przepisy i wymagania. Na przykład, w Polsce spółka akcyjna może być opcją dla wspólnego przedsięwzięcia, które jest powiązane z przekazaniem akcji przedsiębiorstwa.

Zalety wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcia mogą być korzystne dla wszystkich uczestników z kilku powodów:

1. Dywersyfikacja ryzyka: Dzięki współpracy z innymi firmami można zminimalizować ryzyko związane z nowym projektem lub rynkiem, dzieląc je z innymi partnerami.
2. Wzajemne korzyści: Wspólne przedsięwzięcia mogą umożliwić korzystanie z różnych umiejętności, zasobów i kontaktów każdego partnera, co prowadzi do wzajemnej korzyści dla wszystkich stron.
3. Podzielenie kosztów: Działanie we wspólnym przedsięwzięciu może ograniczyć koszty związane z inwestycjami, badaniami i rozwojem oraz marketingiem i promocją.
4. Rozszerzenie rynku: Wspólne przedsięwzięcia mogą umożliwić wejście na nowe rynki, które byłoby trudne do osiągnięcia przez pojedyncze przedsiębiorstwo.

Przykłady wspólnych przedsięwzięć

Istnieje wiele przykładów wspólnych przedsięwzięć, zarówno w Polsce, jak i za granicą.

Jednym z przykładów jest partnerstwo pomiędzy polską firmą telekomunikacyjną i zagranicznym przedsiębiorstwem telekomunikacyjnym. Obie firmy mogą wspólnie działać we wspólnym przedsięwzięciu, aby zaoferować nowe usługi telefoniczne i multimedia na rynku polskim.

Innym przykładem jest wspólne przedsięwzięcie pomiędzy dwoma producentami samochodów, które mają na celu rozwinięcie i produkcję nowego pojazdu elektrycznego. Obie firmy mogą porozumieć się w sprawie wspólnego podziału kosztów i zysków związanych z tym projektem.

Aby zrealizować wspólne przedsięwzięcie, kluczowe jest opracowanie umowy partnerskiej, która określa podział zysków, kosztów i innych kwestii związanych z jego wykonaniem.

Potencjalne ryzyka i wyzwania przy prowadzeniu wspólnego przedsięwzięcia

Wspólne przedsięwzięcia niosą ze sobą wiele potencjalnych ryzyk i wyzwań, z którymi należy się uporać w celu osiągnięcia sukcesu. Oto kilka głównych kwestii, które warto wziąć pod uwagę:

1. Spis zasad i tworzenie umowy spółki

W celu skutecznego prowadzenia wspólnego przedsięwzięcia konieczne jest sporządzenie dokładnego i jasnego dokumentu, który określa zasady funkcjonowania i rozwiązywania sporów. Umowa spółki powinna uwzględniać wszelkie aspekty, takie jak podział zysków i strat, obowiązki i odpowiedzialności partnerów oraz warunki sprzedaży udziałów.

2. Ryzyko upływu czasu

Wspólne przedsięwzięcia często wymagają czasochłonnego procesu tworzenia relacji i budowania zaufania pomiędzy partnerami. Istnieje ryzyko, że przedsięwzięcie nie osiągnie sukcesu przed upływem określonego terminu. Ważne jest, aby mieć realistyczne oczekiwania co do czasu potrzebnego na osiągnięcie celów przedsięwzięcia.

3. Ryzyko regulacji i pozwoleń

W zależności od branży, w której działa wspólne przedsięwzięcie, może być konieczne uzyskanie odpowiednich pozwoleń i licencji. Ograniczenia i przepisy regulacyjne mogą wpływać na działalność przedsięwzięcia i wymagać dodatkowych działań lub inwestycji.

4. Ryzyko kulturowe i komunikacyjne

Wspólne przedsięwzięcia często angażują partnerów z różnych krajów lub kultur. Różnice kulturowe i językowe mogą prowadzić do problemów w komunikacji i zrozumieniu. Ważne jest, aby skutecznie zarządzać tymi różnicami i znaleźć wspólny język w celu osiągnięcia porozumienia.

5. Ryzyko utraty kontroli

Z punktu widzenia partnerów w wspólnym przedsięwzięciu istnieje zawsze ryzyko utraty kontroli nad decyzjami i kierunkiem rozwoju przedsięwzięcia. Ważne jest, aby dokładnie określić strukturę zarządzania i podział odpowiedzialności, aby każda strona miała pewność, że jej interesy są chronione.

Unikanie lub skuteczne radzenie sobie z tymi i innymi potencjalnymi ryzykami i wyzwaniami jest kluczem do udanego prowadzenia wspólnego przedsięwzięcia. Ważne jest, aby prowadzić starannie analizy i ustalić odpowiednie strategie zarządzania ryzykiem, aby zmaksymalizować szanse na sukces.

Studium przypadku: Opcje sprzedaży w ramach wspólnego przedsięwzięcia

W ramach wspólnego przedsięwzięcia istnieją różne opcje sprzedaży, które można rozważyć. Ważne jest, aby zrozumieć, jak każda z tych opcji może wpływać na zarząd, inwestorów i wszystkie strony zaangażowane w to wspólne przedsięwzięcie.

Tworzenie nowej spółki

Jedną z opcji jest stworzenie nowej spółki, w której partnerzy będą jednocześnie wspólnikami. Każdy z partnerów będzie posiadał określony udział w tej spółce, który będzie proporcjonalny do wkładu inwestycyjnego. Ta opcja ma zalety, takie jak wspólne tworzenie struktury organizacyjnej, dzielenie zasobów i umiejętności oraz tworzenie synergii. Jednak takie wspólne przedsięwzięcie wymaga zgody obu stron i musi być prawidłowo zabezpieczone prawnie.

Wspólna inwestycja

Innym rozwiązaniem może być udział dwóch firm jako partnerów w inwestycji w nowy projekt. Każda firma wnioskuje do projektu swoje zasoby, talenty i know-how, aby osiągnąć wspólne cele. W takim przypadku nie jest wymagane tworzenie nowej spółki, co ogranicza koszty i pozwala na elastyczność w działaniu. Jednak konieczne jest ustalenie proporcji udziałów i podziału zysków między partnerami.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Jedną z najpopularniejszych opcji sprzedaży w ramach wspólnego przedsięwzięcia jest utworzenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.). W Polsce spółka z o.o. jest najczęściej używaną formą prawu handlowego. W przypadku zagranicznego partnera, można rozważyć utworzenie spółki typu sp. z o.o. w Polsce, która działa jako spółka-matka, a następnie spółki zależne w innych jurysdykcjach. Ta opcja ma zalety dotychczasowej strukturyzacji w firmie, a także pozwala na ograniczenie odpowiedzialności partnerów do ich udziałów w spółce.

Wszystko zależy od potrzeb i preferencji partnerów, jaką opcję sprzedaży wybrać. Ważne jest, aby ocenić różne możliwości, zrozumieć ryzyka i korzyści, oraz skonsultować się z ekspertami w dziedzinie prawa i ekonomii, aby dokonać najlepszego wyboru dla wspólnego przedsięwzięcia.