Analiza TOWS – wyjaśnienie

Oprócz przeprowadzenia analizy SWOT, możesz również skorzystać z techniki znanej jako macierz TOWS, aby odkryć potencjalne słabe punkty w firmie.

Możliwe, że pomoże Ci to we wprowadzeniu wyników analizy SWOT w życie.

Dobrze znane narzędzie do analizy SWOT zostało rozszerzone o TOWS. Zagrożenia, szanse, słabe strony i mocne strony to składniki, które tworzą akronim TOWS. stakeholdermap.com

TOWS zachęca do zbadania najpierw aspektów zewnętrznych, w przeciwieństwie do SWOT, który koncentruje się na rozważaniach wewnętrznych. Te zewnętrzne względy, wraz z własnymi zaletami i wadami, mogą zostać uwzględnione w analizie SWOT w celu opracowania planu działania.

Niewątpliwie jest to zaskakujące, ponieważ w końcu TOWS nie jest naprawdę przeciwieństwem SWOT? Jednak poszerza również zakres analizy SWOT.

Pozwólcie, że rozwinę: w praktyce wynikiem analizy SWOT jest lista elementów zorganizowanych pod każdym z czterech nagłówków. Jest to lista faktycznych mocnych stron, niedociągnięć itp., Ale nie pomaga dowiedzieć się, co z nimi zrobić. Najlepszy scenariusz jest taki, że tak właśnie jest.

Weźmy na przykład następujące niebezpieczeństwo, przed którym stoisz:

Firma A niedawno wprowadziła nowy produkt, który jest uważany za bardziej pomysłowy niż cokolwiek, co nasza firma ma do zaoferowania.

Jakie działania zamierzacie podjąć w odpowiedzi na to?

Tutaj przydaje się baza danych TOWS. Zmusza Cię do rozważenia, w jaki sposób możesz wykorzystać zarówno swoje umiejętności, jak i ograniczenia na swoją korzyść, aby uniknąć potencjalnego ryzyka i zmaksymalizować potencjalne korzyści. Możliwe, że podczas przeprowadzania TOWS pomyślisz o tych różnych strategiach:

Co oznacza skrót TOWS?

Model TOWS stanowi ramy dla rozwoju strategii biznesowej. Bierze pod uwagę zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne czynniki, które mogą mieć wpływ na organizację. Model pomaga firmom identyfikować potencjalne szanse i zagrożenia, a także opracowywać strategie wykorzystywania mocnych i słabych stron.

Jakie jest znaczenie analizy TOWS?

Ponieważ zmusza firmy do analizy zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych elementów, które mogą mieć wpływ na ich działalność, analiza TOWS jest przydatnym narzędziem dla organizacji. Ponadto pomaga organizacjom w procesie formułowania planów radzenia sobie z potencjalnymi możliwościami i zagrożeniami. Ostatecznie analiza TOWS może pomóc firmom w opracowaniu bardziej proaktywnej strategii planowania firmy.

Czym różni się od SWOT?

Analiza SWOT i macierz TOWS używają tych samych akronimów i koncentrują się na tych samych elementach – mocnych i słabych stronach, zagrożeniach i szansach.

Jednakże, podczas gdy analiza SWOT po prostu wymienia fakty, macierz TOWS pomaga połączyć elementy i sformułować plan dalszego działania. TOWS daje podstawę strategii, której możesz użyć do określenia, co należy zmienić.

Może być używany do:

  • Wykorzystaj swoje mocne strony
  • Ogranicz swoje słabości
  • Wykorzystaj w pełni swoje możliwości
  • Zmniejsz ryzyko wynikające z zagrożeń

Jak można go zastosować w miejscu pracy?

Każdy rodzaj firmy może wykorzystać macierz TOWS, aby opracować swoją krótko- i długoterminową strategię.

Na przykład firma produkcyjna może mieć macierz TOWS, która wygląda następująco:

Przeprowadzenie tej matrycy TOWS dało już tej firmie produkcyjnej podstawy strategii, która może pomóc im budować i rozwijać się w ciągu najbliższego roku.

W jaki sposób liderzy i menedżerowie mogą je wykorzystać do zwiększenia wydajności?

Twoja firma, wprowadzenie nowego produktu, a nawet wydajność zespołu mogą skorzystać z macierzy TOWS.

Możesz uzyskać bardziej dogłębne zrozumienie obszarów, w których Twoi pracownicy muszą skoncentrować swoje wysiłki, jeśli spojrzysz na mocne i słabe strony grupy jako całości, a także przeanalizujesz możliwości istniejące w branży i wszelkie zagrożenia, które mogą pochodzić od konkurentów.

Na przykład szef marketingu, który korzysta z macierzy TOWS, może stwierdzić, że potrzebuje dodatkowych talentów projektowych w swoim zespole, aby zwiększyć estetykę swoich materiałów marketingowych i zapewnić przewagę konkurencyjną firmie.

Może to obejmować dostarczanie instrukcji dotyczących oprogramowania projektowego osobom, które już mają, lub może to oznaczać upewnienie się, że mogą znaleźć nowych pracowników z niezbędnymi umiejętnościami. Jakie są zalety stosowania macierzy TOWS?

Istnieje kilka zalet korzystania z macierzy TOWS:

  • Daje jasny, wizualny obraz podstaw Twojej strategii
  • Jest łatwy w użyciu w każdej branży, zespole lub osobie
  • Ocenia elementy wewnętrzne, a także zewnętrzne
  • Pomaga podjąć działania na podstawie analizy SWOT

Jakie są wady stosowania macierzy TOWS?

  • Nadal musisz zbudować szczegółową strategię z macierzy TOWS
  • Nie oferuje żadnej pomocy w zakresie priorytetów
  • Musisz być świadomy wszystkich mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń, aby podjąć jasną decyzję
  • Może wymagać wkładu wielu osób, aby to zadziałało

Jak korzystać z analizy TOWS?

Operacje wewnętrzne otrzymują większość uwagi w analizie SWOT. Analiza TOWS jest wariantem analizy SWOT, która wykorzystuje te same komponenty, co analiza SWOT, ale koncentruje się głównie na środowiskowych aspektach szans i zagrożeń z zewnątrz.

Następnie te zewnętrzne zagrożenia i potencjalne korzyści są porównywane z mocnymi i słabymi stronami organizacji. Każdy czynnik ryzyka może w jakiś sposób zwiększyć lub zmniejszyć rozpoznaną siłę lub słabość firmy. Te wzrosty i spadki mogą być nieprzewidywalne. Jak przeprowadzić analizę TOWS

Aby przeprowadzić własną analizę TOWS, pomyśl o swojej firmie lub projekcie i odpowiedz na następujące pytania:

  • Jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby wykorzystać nadarzające się okazje?
  • Jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby zminimalizować zagrożenia?
  • Jak możesz wykorzystać okazje do zmniejszenia swoich słabości?
  • Jak możesz zmniejszyć swoje słabości, aby uniknąć zagrożeń

Skorzystaj z naszego darmowego szablonu Excel, aby rozpocząć analizę TOWS.

Łączenie SWOT i TOWS

Techniki analizy TOWS i SWOT uzupełniają się wzajemnie. Możesz skonstruować listę strategii, która jest dokładniejsza i łatwiejsza do wdrożenia, rozszerzając analizę SWOT o strukturę TOWS i używając jej jako przewodnika.

[Ocen: 1 Ilość Ocen: 5]